7月30日-31日，兴业银行宁波分行召开2022年半年工作会议。会议深入贯彻落实兴业银行总行半年工作会议精神，总结上半年工作，分析内外形势，部署下半年工作。分行行长、党委书记斯国庆作工作报告，分管行领导就分管领域重点工作进行总结与部署，各支行及各部门负责人参会。

会议指出，外部环境更趋严峻，疫情防控任务艰巨，国内经济发展面对“三重压力”，分行认真贯彻党中央国务院决策部署和地方政府各项工作要求，把稳增长作为重要政治任务，坚定执行“1234”战略，坚决贯彻“四稳四进”策略，全力擦亮“三张名片”的同时，持续推动经营转型，抓紧布局新赛道，加快推进数字化转型，不断深化体制机制改革，释放改革创新红利，员工面貌焕然一新，发展水平跃上新的大台阶。

会议强调，上半年的成绩来之不易，但分行同时要正视当前存在的五个问题，必须增强“四个意识”，坚定“四个自信”，深刻把握“两个确立”，切实做到“两个维护”，努力服务好“两稳一保”大局，勇当全行“布局新赛道”的探路先锋。

会议要求，下半年分行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步增强紧迫感和执行力，认真落实中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求，强化“四稳四进”、坚持“三比三看三提高”，把发展摆在首位，锻长板、补短板、赶进度，确保完成全年目标任务，重点做好“九个着力”。一是着力强化客户服务，要坚守“以客户为中心”的本源，优化客户服务体验，发挥考核指挥棒作用，不断完善客户营销体系，扩大客户规模，提升客户质量。二是着力巩固基本盘，准确把握总行会议精神实质内涵，稳健推进房地产业务，积极促进地方融资平台转型。三是着力布局新赛道，继续深化“区域+行业”经营，聚焦区域未来主导产业关键领域，在汽车金融、能源金融、园区金融、普惠金融、科创金融、国际业务等新兴赛道上创造更优异的成绩。四是着力强化投行创新，在当前“国内大循环为主题、国内国际双循环相互促进”的新发展格局下，积极把握“国内统一大市场”和区域新一轮发展机遇，创新运用投行和金融市场产品，重点服务好上市公司和专精特新企业。五是着力强化财富管理，时刻牢记“财富管理要为共同富裕多做贡献”，坚守人民金融立场，增强财富管理的普惠性，让更多优质信贷和财富产品“飞入寻常百姓家”，大力开展金融知识普及教育，加强消费者权益保护。六是着力强化风险经营，要把风险前置于产品创新之中，同时要严守风险底线，强化合规内控，总结完善“技术流”审批，创新“投资流”评价工具，推出新兴产业“链长制”。七是着力强化科技赋能，锚定“网点兴业”向“数字兴业”转型目标，致力于搭建场景生态，推进流程再造，加强数据管理，切实为支行提供强大的中台支持，为分行疫情防控、安全保障提供有力支撑。八是着力强化队伍建设，推动领导干部担当作为，开展“金种子”培养计划，对懒政、庸政干部进行警告，建立“有为者有位、无为者让位”的文化，营造良好风气，培养更多优秀人才。九是着力强化党建引领，巩固拓展党史学习教育成果，加强思想宣传工作，坚定不移深化党风廉政建设和反腐败斗争，扎实做好群团工作，营造良好的企业文化。

会议号召，要以时不我待、只争朝夕的精神，以敢叫日月换新天的斗志，团结奋斗、勇毅前行，展现领先领跑的奋进姿态，为谱写“两个先行”的宁波篇章贡献兴业力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

编辑： 应旭娜

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