记者提问：刚才发布稿中提到，我市医疗卫生资源总量逐年增加，医疗卫生基础设施不断改善，但是，基层群众有病还是习惯往大医院跑，因为在基层小医院看病心里不踏实。请问，这些问题有望得到解决吗？

　　答：为解决这个问题，我们把推进县域医疗卫生资源重组、体系重构、机制重建和服务重塑，实现基层服务能力达标升级，让群众在家门口“看得上病、看得好病”，作为改革的突破口。县域医共体全称是“县域医疗卫生服务共同体”，是指根据地理位置、服务人口、现有医疗卫生机构设置布局和能力情况，以县级医院为龙头，其他若干家县级医院及乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为成员单位的紧密型医疗集团。这项改革是解决基层医疗体制问题的重大创新，是建立新型医疗卫生服务体系的重要载体，有利于优化医疗资源布局，促进医疗卫生工作重心下移、优质资源下沉，全面提升基层医疗机构的服务能力。

　　目前，我市医共体建设取得了一定成效。一是“一体化”整合县乡医疗卫生资源。全市共组建了25家医共体，全面实行扁平化管理、常态化运作，制定了医共体章程等相关管理制度，实现规章制度、技术规范、质量管理、信息系统、采购配送、后勤服务等“六统一”管理。二是“规范化”构建医共体管理新体制。按照优化、协同、高效的原则，各地均建立了医共体管理委员会，明确各医共体领导组织体系，实施党委领导下的院长负责制。规范设定医共体管委会、卫生健康局、医共体三张权责清单。充分落实医共体在管理和发展方面的自主权。三是“集约化”完善医疗卫生资源配置。截至目前，各区县（市）建立健全县域影像诊断、心电诊断、医学检验、病理诊断、消毒供应等资源共享中心43个，积极推进“基层检查、上级诊断、区域互认”。同时，设置医共体服务中心、检查预约中心、床位调配中心、统一使用大型医用设备、号源、床位等服务要素，打通优质资源流动“纵贯线”。四是“清单化”规范医疗卫生服务。各区县（市）按照统一要求，分别制订医共体各单位基本医疗、公共卫生、签约服务等基本作业清单，制订医共体县、乡两级疾病诊疗目录和医共体内部、医共体之间和县域向外转诊管理办法。五是“市县联动”助力医共体建设。出台《关于加强市县联动、助力县域医共体建设的意见》，推进市级优质医疗资源下沉，明确由10家市级医院共全面托管16家县域医共体和县级医院，专科托管17家县域医共体和县级医院。截至7月底，市级专家已下沉319名（其中常驻206名），县级专家已下派386名（其中常驻263名）。

　　随着医共体建设的推进，进一步推动医疗资源纵向整合、上下贯通，有效解决老百姓看病难、看病贵、看病烦的问题，让老百姓享有高水平的医疗卫生服务。

编辑： 李霞君