6月25日上午，市政府在宁波饭店举行了家博会夏季展新闻发布会。

　　记者：张秘书长(宁波市人民政府副秘书长、市政府新闻发言人张松才)，您好！今年家博会夏季展规模较去年翻了一番，并且家博会春夏两期总规模首次突破了10万平方米大关，你是如何看待家博会落户宁波5年多以来取得的成就的？

　　张秘书长(宁波市人民政府副秘书长、市政府新闻发言人张松才)：谢谢这位记者朋友长期以来对宁波会展和家博会的关注和支持。宁波要打造“国际会展之都”，结合宁波特点，积极引进国家级国际性品牌会展是一项重要举措。家博会取得如今的成就，是近几年来宁波会展业发展的一个缩影，家博会的发展模式和运营机制值得肯定，具有示范意义。

　　一是坚持“政府主导，市场化运作”的办展模式。家博会是国家行业主管部门和地方政府联合打造的品牌会展项目。在这之中，政府必需有所为、有所不为。“有所为”的是指政府要在行业规范、环境优化、政策支持等宏观层面，为会展经济的持续健康发展搭建平台；“有所不为”的是展会的具体运营要按照市场化的标准来运作，展会的发展壮大要由市场来检验和决定。

　　二是相关优势资源的整合。会展是资源、资本、资讯高度集中的行业，在商贸经济高度发展的今天，家博会更多的资源依靠整合。在此前的讲话中我也提到，家博会的发展是中央部门大力支持和地方共同推动的结果。

　　三是坚持自主创新，打造自主品牌。会展项目的竞争，最终是品牌核心竞争力的比拼。去年，家博会顺利通过了国际展览联盟(UFI)认证，成为宁波市和浙江省第一个自主品牌的UFI认证品牌会展项目，这是宁波乃至浙江省会展业发展中的一个重要事件。本届家博会夏季展能够实现倍增计划，与家博会长期坚持自主创新分不开，与家博会长期坚持重信誉、讲质量、强服务、求实效的品牌理念分不开。

　　四是坚持专业化发展之路。只有专业化的操作，才能办好专业化的展会。长期以来，市政府高度重视会展项目发展与办展主体培育两者之间的螺旋式提升。家博会的成功很大程度上得益于形成了一支稳定的适合家博会发展的专业化团队。从最初申办开始，家博会就吸纳执行承办单位华博公司全面参与，通过家博会锻炼和塑造了华博公司，使会展主体和会展项目同成长、共进步，实现了会展项目和会展主体的相互反哺和良性互动，会展项目和会展主体的双向提升为会展项目乃至会展业的健康发展提供了不竭动力。在长期的运营过程中，家博会组委会坚持优化服务举措，不断加强理论创新，在全国首创了“会网刊书盟”“五轮驱动”的会展服务模式，形成了独具特色的六大提升理念，这些都助推了家博会夏季展的跨越式发展。